Le cluster des transitions

Dans la continuité de l'ACIDD'Lab

Méthode 

Objectif des clusters : 

Faire des des grandes transitions un avantage, un accélérateur d’innovation. Renforcer les capacités du leadership à décoder les mutations : éclairer et challenger la stratégie dea acteurs concernés. Donner les éléments de compréhensions, renforcer les capacités à tous les niveaux du management. Définir les leviers et la capacité à les mettre en oeuvre, en toute transversalité. 

  1. Rencontre avec les dirigeants, analyse de l’activité, hiérarchisation des transitions 
  2. Réunion stratégique interne avec échange sur les spécificités de l’activité. 
  3. Sélection et réunion d’un groupe de 7 experts, avec des compétences de prospective, qui devient le Comité des transitions (travail d’une journée). 
  4. Séance de crash test : le scénario de imprévisible 
  5. Réalisation et présentation d’un rapport global “repères de transitions” avec des recommandations sur les sujets à intégrer et sur les besoins en renforcement de capacité des collaborateurs. 

Les clusters sont choisis par le Comité exécutif 

de la Fondation sur recommandations du lab 

 

et des partenaires 

Mobilités et non mobilités ? 

Génération gamer et vision systémique ? 

Vers une société du care ? 

Qualité de vie ? 

Design territorial et transitions (bâtir) ? 

Cultiver et nourrir ? 

 

Blockchain ?


Le lab'

Le Lab’ rassemble tout au long de l’année des experts dans un objectif de favoriser la réflexion et trouver des solutions innovantes aux enjeux globaux.

 

Initié par un pilote ou une core team qui souhaite réunir des experts aux profils variés autour de problématiques de changement.

 

Le Lab s’organise en plusieurs temps

 

  • Les sessions de réflexion
  • Une conférence publique de restitution à l’occasion de la publication de l’observatoire annuel des transitions.  

La Lab' Team



L'actualité du Lab'

Même pas peur…  L’ACIDD’LAB : un accélérateur de transitions

 

La raison d’être de l’Acidd’Lab est d’apporter des clefs de compréhension et de décision à l’ensemble des décideurs publics et privés. Après avoir travaillé pendant deux ans sur les thèmes de l’imaginaire, l’ACIDD’Lab entame une deuxième étape qui verra ses membres continuer le travail de réflexion et d’exploration sur le thème « Lost in transition ? 

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Qui participera à l’Acidd Lab ?

Carine DARTIGEPEYROU
Carine DARTIGEPEYROU

Gilles Berhault coordonnera le Lab avec  Carine Dartiguepeyrou. Alain Chauveau aura la responsabilité de l’information globale. Un Comité de pilotage regroupe les grands partenaires, dont l’ADEME (Valérie Martin).

 

Si plusieurs cercles d’experts contribueront aux travaux de l’Acidd Lab, c’est la core team qui garantira le suivi de l’ensemble du projet.

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Le Lab’, nouveau cycle de travail 2016/2017

 Le 2ème cycle de travail 2016/2017 du Lab’ portera, avec de nouveaux membres sur :

“Mutations sociétales et développement durable”...

 

En 2014/2015, une quinzaine d’experts et de scientifiques, membres du réseau ACIDD ont produit un travail collectif remarquable sous le pilotage attentif de Carine Dartiguepeyrou (prospectiviste) sur le thème :

 

“comment généraliser les pratiques du développement en sortant de la culpabilité, en cherchant un nouvel imaginaire?”

 

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